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                孙云:致力下活“三步棋”推动人大监督高质量
                2020-03-17 09:37    来源:人民与权力    作者:孙云
                  一、立足履职基础←,下活〇先手棋,为高质量监督铺垫。始终坚持突出重点定议题。按照在参与中监督→、在落实中监督、在支持中监督的思路,紧扣市委决¤策部署、政府重点工作和群众关心的热点▲难点问题,不避矛盾,主动回应。在议题选择的方式上,做到广开言路,既主动♀征求“一府两院”的意见,又通过多种途径广泛征求代表和群众的建议。在议题选择的方向上,做到◥前伸后延,既根据全♀市年度重点工作,拓宽监督议题的覆盖面,又围绕常委会确定的届内履职重点,跟踪检∮查议题的落实效果,努力达到干一件成一件。始终坚持强化调研摸实情。每年常委会监督议题确ㄨ定后,组织相关工委制定调研方∮案,主任会议专题研究,提前进行谋划,选定调研的方向和№重点,确定调研的人员和形式,形成思路清、方向明、专业性强⊙的调研报告,供党委、人大和政府及有关部门决策参考。始终坚持加强╱联系听民意。一方面,积极搭建人大代表与群众沟☉通渠道,规范化建设及运行“代表之家”“代表』工作室”,定期组织开展各层次的接待选民活动,深入群众,面@ 对面倾听群众诉求,把解决群众反映的问题作为履职的重点。另一方面,借助∏新媒体手段,实现人大与代表、代表与群众线上线下同步互动,全面了解社情▽民意,建立起指导监督方向、明确监督重点、发挥监督作用的重要信≡息资源库。
                  二、加强审议创新,下活关键棋,为高质量监督起势。打好监督“组合拳”。根据议▲题内容,因地制宜选择不同的监督组合方式,逐步形成“专项审议+专题询问”“专项审议+执法检查”“会议审议+实地视察”等监督方式协调运用的良好机制,通▂过全面综合监督弥补以往单项监督的局限性。开展“主任会议进部门”活动,通过视察、调研、座谈的形式,加强与部门的零距离沟通交流々,了※解部门的工作动态、特色亮点,帮助查找问题和不足,有针对性地推动和督促相关工作。推行“专业化”审议。一方面,重视委员调研和学习,组织分工联系委员参与前期调研,熟悉相关情况,并重点突出会议◆审议内容,印发调研报告和学习资料,引导组成人员提前做好发言准备,避免一︼言不发或言之无物。另一方面,坚持邀请代表参加常委会组织的各项活动,根据会议内容,选择相关行业、相关领√域的代表参加,听取他们的意见建议,提高会议的审议质量。开展“清单式”交办。常委会会议或活动形成的审议◢意见或纪要,交办意见既坚持方向正确不说外行话,又要突出可操作性,力求避免说大话空话套话,坚持“清单化”交办,明确督办要求,让“一府两院”改进工作有方ξ向,人大跟踪监督有抓手。
                  三、跟踪督办问效,下活落实棋,为高质量∴监督兜底。明确办理时限。根据有关法律规定,在审Ψ议意见交办时,即要求“一府两院”一般在六个月内向市人大常委会书面报告落实情况。对现↘行条件下难以解决的问题,应作出具体说明。如因特殊情况,需延期办理∑的,要向市人大常委会主任会议「提出申请,并说明理由。主任会议每半年召开一次专门会议,专题听取落实◣情况,对办理工作提出要求。明确督办主体。落实人大常委↑会各工作委员会跟踪督办机制,对照问题清单、建议清单逐一进行对接,逐一进行了解,督促∞办理部门制定改进措施,落实整改方案,及时反馈情况。采取销号制方式☆,对』未采纳的建议,及√时进行分析,对主观上落实不力的,提请常委会进※行研究。明确常委会负责人督办重点工作制度,对涉及多部门联合办理的重大事项,由常委会分⌒管负责人牵头督办。明确问责」手段。要采取硬性手段,切实解决审议意见落实失之于宽、失之于㊣ 软的问题。主任会议确定常委会审议落实情况的议题,由办理部门报告〗落实情况,在常委会会议上进行满意度测★评。测评未获通过的,报告单位再△次向市人大常委会会议作出报△告并接受测评,如再次报告仍未获得通过,市人大常委会可以依法启动询〓问、质询、特定问题调查等监督程序进行问责。 (作者系泰兴市人☉大常委会主任 孙云)
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